英語力より交渉力を高めるために

入社当時、サポート業務として担当していたのは、社内でも主力の海外ブランドで、商社とも仕事を行うブランドでした。そのため商談の場では、ビジネス経験が豊富な商社マンに囲まれ、自分の強みや存在意義を見つけられず悩んでいました。帰国子女で英語は得意でも営業経験もない私は、苦戦し続けていました。当時の上司から「語学はツールに過ぎないので交渉力を身につけるように」と指導され、自社ブランドへの理解、交渉につながる通訳のスキルアップに時間を費やしました。そこで身についたスキルは、今でも大いに役立っています。その後、MDになった時、店舗のデータ管理や営業計画を組むスキルも必要でしたが、営業の経験がなかった私はとても苦労しました。そのため、仕入担当や先輩社員の力を借りて学ばせていただきました。

TURNING POINT
～仕事上でのやりがい、喜び、苦労など～

コミュニケーションがもっとも大切

人を育てるのに必要なことは、コミュニケーションに尽きると思います。当然ながら自分の考えていることをチームに共有しますが、最近ではチームにどんどんアイデアを出してもらい、新しい挑戦や変化を目指しています。父親に過去もらった新聞記事に「雑談の中にビジネスヒントがあり」と紹介されていました。私のチームでもランチをしたり、他部署の方ともファッションやお買い物、趣味などいろいろな話をします。社内、取引先（国内・海外）、仕事だけではなくプライベートでも、コミュニケーションは相互理解や問題解決に一番大事だと思います。コミュニケーションと言うと簡単なのですが、実はきちんと理解するまでは、時間がかかったり、意見の対立があったりと難易度は高く、日々勉強です。